O curso permitirá ao profissional gerenciar, planejar e organizar projetos. Dará ao aluno a habilidade de coordenar as tarefas da equipe em prol ao desenvolvimento de um projeto, com uma visão completa e integrada dos trabalhos, permitindo cuidar das tarefas certas, no momento correto.
Ensinará o profissional a monitorar o progresso do projeto, melhorar a colaboração, mapear objetivos, priorizar tarefas, cumprir os prazos, facilitar a comunicação, além de permitir que desenvolva e acompanhe os planos e detalhes dos projetos, bem como utilize os feedbacks e demais informações num processo de melhoria contínua.
Curso:
Pós em Gerenciamento de Projetos
Mensalidade:
R$ 398,89
Valor com desconto de pontualidade:
R$ 359,00
Valor com desconto para parceiros:
R$ 339,06
Valor com desconto para egressos:
R$ 319,11
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Semanal - Sábado das 8h às 12h e das 13h às 17h
Prof. M.e Thiago Pignatti de Freitas - Currículo Lattes - gerenciamentodeprojetos@unisagrado.edu.br
No mercado de trabalho, há cada vez mais a necessidade de profissionais que realizem o Gerenciamento de Projetos. A necessidade se dá por profissionais versáteis e responsáveis, com visão holística de um projeto e com habilidades diversas e variadas para serem empregadas.
O gerente de projetos é um agente de mudanças: usa suas habilidades para inspirar um sentimento de propósito compartilhado na equipe, conduzindo com responsabilidade a busca por resultados.
É possível encontrar esse profissional nas indústrias, na construção civil, em escritórios de arquitetura, agências de publicidade e, até mesmo, em grandes cerimoniais.
Diante dos desenvolvimentos do Brasil e com a ascensão da Indústria 4.0 e tantas outras vertentes associadas a este conceito (Construção 4.0, Automação Inteligente, Logística Verde), o mercado demandará a contratação de um grande número de especialistas em gestão de projetos. O problema é que esse tipo de profissional é bastante escasso no país.
Além do mais, é exigido desse profissional formação e especialização para que realize com propriedade e competência para o bom sucesso de um projeto e da estratégia da organização.
Geral O objetivo do Curso é formar especialistas em Gerenciamento de Projetos pelo padrão do PMI (Project Management Institute) difundido pelo PMBOK. Além do mais, busca desenvolver no profissional a capacidade de gerenciar projetos com qualidade, visão completa e integrada dos processos, com competência para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar projeto, através de aprendizado prático e estratégico da gerência de projetos.
Participação dos pós-graduandos, por meio de debates, dinâmicas de grupos, pesquisa, resolução de estudo de casos e desenvolvimento e gerenciamento de projetos.
Profissionais de nível superior, especialmente nas áreas de Engenharias e Ciências Sociais Aplicadas.
Profissionais graduados em Engenharia, Administração, Ciências Contábeis, Design, Moda, Arquitetura e demais portadores de diploma ou de certificado de cursos superiores, em qualquer área do conhecimento, que buscam desenvolvimento profissional com vistas ao Gerenciamento de Projetos.
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DISCIPLINA |
CARGA HORÁRIA (HORAS) |
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MÓDULO 1 - PROJETOS |
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| Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | 24 |
| Criação de Projetos | 16 |
| Escrita e Documentação de Projetos | 16 |
| Escritório de Projetos | 16 |
| Total | 72 |
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MÓDULO 2 - FERRAMENTAS TÉCNICAS PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS |
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| Gerenciamento de Aquisições de Projetos | 16 |
| Gerenciamento de Custos em Projetos | 16 |
| Gerenciamento de Tempo em Projetos | 16 |
| Gerenciamento de escopo e integração de Projetos | 16 |
| Gestão Estratégica aplicada a Projetos | 16 |
| Total | 80 |
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MÓDULO 3 - FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS |
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| Gerenciamento da Comunicação e das Partes Interessadas | 16 |
| Gerenciamento de Recursos Humanos | 16 |
| Liderança de Equipes | 16 |
| Negociação e Administração de Conflitos | 16 |
| Competências Pessoais e Sociais do Gerente de Projetos | 16 |
| Total | 80 |
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MÓDULO 4 - FERRAMENTAS DE CONTROLE E QUALIDADE DE PROJETOS |
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| Planejamento, Programação e Controle em Projetos | 24 |
| Gerenciamento da Qualidade em Projetos | 24 |
| Gerenciamento de Riscos em Projetos | 16 |
| Auditoria de Projetos | 16 |
| Total | 80 |
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MÓDULO 5 - FUTURO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS |
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| Tópicos Especiais em Gerenciamento de Projetos | 24 |
| Tendências em Gerenciamento de Projetos | 24 |
| Total | 48 |
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Carga Horária Total |
360 |
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